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软件评估成本倒推法

2019-07-29 14:42:53 10

软件评估是互联网兴起后评估公司必须强化的一块服务内容,中都国脉软件评估经验丰富,来简述一个软件成本评估方法:倒推法。

严格来说,倒推法根本不能视为一种独立的软件成本评估方法,充其量科将其作为一种检验软件成本可行性的检验方法。在一些大的组织中,软件预算与其他的预算科目统一组成了组织年度预算的“总盘子”,组织出于各种考虑,最后再确定各种预算额度,相应的,软件预算也就根据总预算的某个比例数值被确定下来。

例如,某组织中各种软件开发和维护项目上报的预算总额度为1000万元,而经过组织的通盘调整后,最终批准的预算为800万元。尽管根据正式的预算流程应该是综合考虑上报项目的优先级以及相应的预算额度,然后对项目进行取舍,使得所要完成的项目与相应的预算投入相匹配。

软件评估

但如果采用简单的预算倒推法,则要求对所有上报项目的预算削减20%后得到每个项目的最终预算。

尽管倒推方法明显不合理,但在现实中不少组织也会认可这些方法。关键的原因在于提出软件项目预算的组织或者个人缺乏明确客观的证据,这些证据能够证明每个软件项目的预算都是合理的、客观的结果。既然每个项目预算都缺乏足够的理由,那么接受这种普遍削减预算的做法也就是无可奈何的事情了。至于预算能否覆盖项目发生的实际成本,那就是另外一个问题了。

至少倒推法看似也给出了相应的软件评估预算结果。只不过这种预算结果更多考虑了软件组织的财务支付能力,对于软件真正所需的预算却采取了视而不见的逃避政策。